Des del seu inici es va perfilar com la gran competència dels blocs oferint un espai web personal amb múltiples aplicacions. No obstant això, l'aparició de nous competidors com Facebook i la manca de reacció de MySpace la van situar com l'espai preferit dels músics i artistes lluny de tenir un ús massiu entre la resta de la gent i entrar un procés de decadència que va afectar directament a la seva rendibilitat amb el conseqüent acomiadament de plantilla passant de 1400 treballadors el 2009 a 500 en 2011 amb l'anunciada posterior reducció de la meitat de la plantilla.
Si fa 6 anys Rupert Murdoch va comprar la xarxa social per 437 milions de Euros, l'acaba de vendre per 24millones d'euros. Una demostració més que a Internet tot va molt de pressa i igual que grans projectes apareixen, si no saben evolucionar en el temps i afrontar l'amenaça de nous competidors, desapareixen encara més ràpidament. La innovació a Internet és molt més important que al món no virtual.
La creació de perfils d'empresa de Google Plus és el gran repte extern de Google per impulsar l'ús de Google + per les empreses. Respecte d'això encara existeix certa confusió per com certs mitjans de comunicació han tractat l'anunci de la integració de Google Plus amb Google Apps.
La xarxa social Instagram incorporarà un nou algoritme per generar més ingressos per publicitat.